提高自我能(néng)力、嚴格管理、齊心協力服務于企業

發(fā)布時(shí)間：

2016-12-16 12:40

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北京天地傳信科技有限公司

    &我師nbsp;為提高公司管理效率，解決公司現有問題，我們應該做到(dào)以拿計下幾點：
 
     討店完善生産管理制度，及時(shí)傳遞溝事少通生産信息，開(kāi)發(fā)利用生産資源，提高處理信放飛息的能(néng)力和效率；建立目标管理體系，加強成(chéng)本核算女兒，加強庫存材料、半成(chéng)品、在産品和成(chén體她g)品的管理與存量控制，同時(shí)開匠家(kāi)展生産成(chéng)本分析；充分挖掘現有工歌設備、人員、技術等經(jīng)濟資源的潛力，促進(jìn)工序雜資工藝技術和設備維護能(néng)力姐西的提高；
     為滿足不同需求，必須進(jìn)行激勵藍家。調動員工的工作積極性，尤其對(du村什ì)年輕的員工，更多的要通過(guò)精神激勵來承認他的市會價值，尊重他，領導的賞識以及工作的新穎性、挑戰性、責任感機店均能(néng)起(qǐ)到(dào)激勵作用。南有
    &nbs國放p;主管人員必須積極進(jìn)行溝通聯絡，掌握一定的溝和車通方式與技巧。在生産管理中，進(jìn相放)行有效溝通是很有必要的，它可以使組織成又多(chéng)員相互了解各自的需要，使決策更加合理和有效下對，同時(shí)也能(néng)話煙穩定職工思想，統一組織行動。

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